Khi bạn đang lãnh đạo một đội nhóm, bạn là người đặt ra luật lệ và quy tắc. Tùy thuộc vào bạn thiết lập như thế nào, nhưng hãy kiên định thuyết phục người khác với sự thấu hiểu của mình. Hãy tư duy và cảm nhận vai trò thành viên khi tuân theo luật lệ đó, khi ấy mới quyết định mình có kiên trì tiếp tục hay không.
Nếu muốn người khác nhìn nhận bạn như một người lãnh đạo, trước hết bạn phải coi mình là lãnh đạo. Khi bạn tự tin trong công việc, họ sẽ tin rằng bạn điều khiển được việc đang làm. Hãy chứng tỏ mình là người có trách nhiệm, đáng tôn trọng và tin cậy.
Bạn đang đứng giữa đám bạn và thảo luân về việc làm gì đêm nay. Mọi người ra sức giải thích, thuyết phục người khác cho đến khi ai đó nói: “Mọi người, chúng ta cần đi theo hướng này này, hướng A bị loại vì không đủ thời gian, hướng B nhàm chán,…” Và đó là lúc một người lãnh đạo xuất hiện.
Một tổng thống không giữ lời hứa là một người không được lòng dân. Khi bạn thất hứa, bạn đang làm mất lòng tự trọng của chính mình. Không ai thích người khác thất hứa. Những đứa trẻ sẽ vô cùng bức xúc khi cha mẹ chúng không tặng thứ gì như đã hứa. Vợ sẽ cằn nhằn chồng vì không đi du lịch đúng theo kế hoạch. Trong đội nhóm của vậy, người lãnh đạo cần chịu trách nhiệm với lời nói của mình.
Để đội nhóm phát triển, tất cả thành viên đều phải tiến bộ. Sẽ là điều vô nghĩa nếu bạn giành hết phần ngon. Khi công việc hoàn thành cần nói rằng: Chúng ta làm được rồi.” chứ không phải:” Tôi đã làm được.” Đó là công trạng của cả nhóm, không phải của riêng ai.
Nguồn nghethuatsong.com.vn
Khóa học yoga cơ bản cho người mới
Lớp tập yoga thường xuyên mỗi ngày